優れたリーダーはどうやって行動を促すか
TOKYO STARTUP GATEWAYでの課題を考えている。
テーマは「わたしが一生を掛けて本気で実現したいビジョン」。
マネタイズとか収益化やビジネスモデルを度外視した時に、本当に実現したいビジョンって何?ってのを考えるのが今週末のワークショップのテーマで、そのためのたたき台になる考えをA4一枚にまとめて持っていくのがこの課題。
わたしはMBA取得したり、事業会社で新規事業考えてたりするので、すぐに事業計画とか考えてしまう。起業でもそうだよね。インキュベーション施設に入居するために書いた事業計画とか、全部やりたいことより収益化を優先させて考えて来た。だって、そうしないと企画が通らないからね。
こういうのを全て忘れて、本当は何したいんだって考えられるのは非常にいい機会。考えるのが楽しい。本来仕事ってこういうものかもしれないね。
自分が本当に何をしたいのか考えてる時に思い出したのが、TEDで有名な↓のプレゼン。
Whatじゃなくて、Whyから考えたい。
じゃあの